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  4.  — L’implication des acteurs dans les TIS

Laura Carraresi a participé à la rédaction de l’article « Actors’ strategic goals in emerging technological innovation systems: evidence from the biorefinery sector in Germany« .

Cet article explore les objectifs stratégiques qui sous-tendent l’implication des acteurs dans les systèmes d’innovation technologique (TIS) émergents pour les technologies durables et la façon dont ils contribuent au développement des fonctions des TIS.

Sur la base de six entretiens d’experts avec des entreprises du secteur des bioraffineries en Allemagne, nous observons quatre objectifs stratégiques différents qui motivent l’implication des entreprises-acteurs :

  1. l’exploitation de nouveaux marchés et de nouveaux business ;
  2. l’apprentissage du potentiel de nouveaux marchés et de nouveaux business ;
  3. le développement de nouvelles technologies ;
  4. et la création de nouvelles applications commerciales.

Nous distinguons également trois types de rôles d’entreprise :

  1. une entreprise en place de type « leader » contribuant fortement aux fonctions TIS ;
  2. une entreprise en place de type « learning » avec une contribution plus faible ;
  3. et une PME ou une start-up de type « fill the gap » produisant des connaissances complémentaires ou connectant d’autres acteurs TIS.